挽留之战:员工想要什么?

面临创纪录的低失业率, 中端vwin娱乐场官方公司更加重视在频繁变化的时代留住员工和建立连续性. 随着许多组织采用远程和混合工作模式，疫情已经改变了现代工作场所——也许是永久性的. 随着悄悄辞职和“大辞职”等趋势在北美各地的人事部门造成动荡和压力, 留住现有员工从未像现在这样重要.

今年早些时候， RSM中端vwin娱乐场官方业务指数特别报告 考察大流行如何改变中间vwin娱乐场官方的工作场所，以及雇主如何调整业务结构以应对疫情. 然而, 随着权力的天平从雇主向雇员转移, 需要员工提供更多的观点. 在回应, RSM在2022年秋季进行了一项在线调查,在美国和vwin德赢娱乐有000名工人, 在中型vwin娱乐场官方和大型组织之间分裂. 由此得出的数据可以让我们更深入地了解员工对当前雇主的感受, 他们在工作场所的角色以及哪些因素可以提高满意度.

许多员工对此感到自豪，但也有一些人在寻找其他公司

调查显示，与大型企业的员工(78%)相比，更多的美国中型企业员工(83%)对自己的工作感到自豪。, 而在vwin德赢娱乐中型vwin娱乐场官方和大型企业中，约有四分之三的员工(77%和75%)对自己的工作场所感到自豪, 分别). 然而，尽管他们对自己的组织感到自豪， 中等vwin娱乐场官方的员工有更大的留任风险.

疫情环境迫使许多公司采用更灵活的工作环境，数据显示，许多员工希望继续保持这种灵活性. 事实上，U.S. 中等vwin娱乐场官方的员工比大型企业的员工更希望自己有更大的灵活性来设定自己的工作时间和日程安排(62% vs. 56%). vwin德赢娱乐的趋势也类似, 64%的中型企业员工希望获得更大的灵活性，而在大企业，这一比例为57%.

此外，U.S. 中型vwin娱乐场官方的员工比大型企业的员工更有可能积极申请公司外的新职位(26% vs . 10%). 14%). 在中型vwin娱乐场官方和大型企业工作的vwin德赢娱乐员工中，有相当多的人表示积极申请公司以外的工作(15% vs.13%).

与大公司的同行相比，美国公司的员工人数更多.S. 中端vwin娱乐场官方的员工还表示，找一份新工作比要求加薪更容易(54% vs. 47%).

“而不是等待你的员工要求你加薪或升职, 你可以问他们需要什么才能留在你的公司并成长,玛尼·罗森评论道, RSM的人力资本咨询主管. “人们通常会告诉你他们想要什么, 甚至开启这种对话，让人们知道有什么机会，都是向前迈出的积极一步.”

(主要是)好消息

虽然目前的人才保留环境似乎令人生畏, 中等vwin娱乐场官方的公司可以做出必要的调整，以满足员工在工作场所寻找的许多功能.

不足为奇的是, 在那些积极寻找新工作的人当中, 薪水和福利是最重要的话题, 根据定性数据. 虽然许多公司最初通过增加薪酬来应对员工短缺, 这可能并不总是最好的回应.

“虽然薪酬显然很重要，但它往往不是最关键的事情，”Rozen说. “这并不一定能解决我们看到的员工可能认为更重要的其他问题, 比如在日程安排上的灵活性和自主权.”

此外，增加薪酬并不总是可能的. 但幸运的是, 员工希望在工作场所拥有的许多额外特征与财务状况无关, 而是职业发展. 例如, 根据定性数据, 知识/技能/机会也是美国的主要主题.S. 积极评估新机会的vwin德赢娱乐中间vwin娱乐场官方员工.

“从战术和人的角度来看，专注于职业发展是双赢的，”Rozen说. “从商业角度来看，缩小任何潜在的技能差距都很重要, 但全面发展也是人们所追求的. 我认为，当人们看到摆在他们面前的机会时，他们会留在一家公司, 他们觉得自己是在为某样东西而工作，他们看到一家中型vwin娱乐场官方公司在投资他们.”

进一步, 中等vwin娱乐场官方的员工被问及他们拥有什么，以及他们在当前工作中想要什么. 在美国和vwin德赢娱乐都有, 最大的差距是高于vwin娱乐场官方的薪酬和激励薪酬安排. 然而，在这些差距之下的是美国.S. 对中间vwin娱乐场官方工人的职业道路和股权/股份所有权进行了定义.

当被问及理想工作的要素时, 美国和vwin德赢娱乐的中间vwin娱乐场官方工作者再次普遍同意什么是最重要的. 两国的员工都认为工作与生活的平衡, 上级/老板的支持, 令人满意的工作和晋升的潜力是理想职位最关键的因素. 关注或扩展任何或所有这些特征为中型vwin娱乐场官方组织在员工中脱颖而出并提高满意度提供了一个关键机会.

“这些机会不一定要花费很多钱,安妮·布什曼说, 负责RSM华盛顿国家税务业务的薪酬和福利. “调查显示，你的员工可能在寻找许多不纯粹是财务方面的东西. 有一种方法可以通过不那么昂贵的道具来建立忠诚度.”

变更的考虑

为了保持中端vwin娱乐场官方员工的参与度和满意度，可能需要对业务进行持续的更改, 从而鼓励更多的人留在现在的公司. 但在很多情况下, 仔细规划是必要的，以确保新的流程和策略与总体业务目标和任何潜在的遵从性需求保持一致.

例如, 布什曼详细说明了税收如何成为任何新的员工保留策略的合规问题. “你需要确保你没有无意中增加你不知道的税收成本,”她说。. “当你做一些完全不同的事情时，尤其是涉及到薪酬或福利时，你想要对潜在的成本和税收要求睁大眼睛. 这可能会影响你的决定，也可能不会，但这是你必须事先考虑的另一件事.”

的外卖

在当今竞争激烈的劳动力环境中 保留员工的重要性 不太可能在不久的将来消退. 员工比以往任何时候都有更多的选择, 但留住高绩效员工总是比尝试招聘新员工成本更低，破坏性也更小.

“你需要倾听员工的意见，因为这对你的公司来说是一笔巨大的资产. 你需要了解变化对劳动力的影响，以及(员工)想要什么，否则, 你可能不会得到你所期望的效果,布什曼说. “我认为，如果你真正倾听并做出相应的回应，就有机会吸引和留住人才.”

方法

数据由Big Village代表RSM收集. 一项在线调查在美国和vwin德赢娱乐向18岁及以上的成年人分发，他们至少有一份工作. 数据收集从9月11日开始. 23日至10月. 6, 2022. 最终的样本量为2017年.S. vwin德赢娱乐是2015年.

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